2025年5月15日，公司在行政中心206会议室开展了物管处主任业务能力提升培训活动。此次培训旨在提升各物管处负责人的专业技能，增强团队协作能力，推动公司整体战略的落实与创新发展。
本次培训活动从下午14点30分持续到16点40分，公司各项目负责人共30余人积极参与。出席的公司领导包括公司副总王媛媛，项目部主任朱金霞，以及特邀的行业专家何老师。
培训以“‘问题管理’与物业服务”为主题，以“不断发现、分析、解决工作中的问题”为核心，内容精炼，深入浅出；何老师首先向大家介绍了管理的定义和管理的四大模式，引出了本次培训的第一个主要课题“什么是问题管理”。随后结合物业服务特点，何老师向员工阐述了“问题管理的原理和作用”。最后，何老师则结合自己多年的工作经验和亲身经历，详细讲解了“问题管理在物业服务中的运用”。并用详实的事例，引导大家在日常管理工作中要勤于思考问题、勇于发现问题、精于分析问题、善于解决问题，在提升物业服务品质的同时，积累管理经验、增长知识才干，提升自己的管理能力和水平。参与培训的员工纷纷表示收获颇丰，对今后的工作充满信心。
培训活动结束后，王总表示，未来将继续加大培训力度，为公司各个项目提供坚实支持，助力公司持续创新和长远发展。同时，希望大家要学以致用，在实际管理工作中形成发现问题、分析问题到直至解决问题的良性循环，激励项目提升品质，激励企业不断进步。
南通妙洁物业服务有限公司始终坚持“管理为重、服务为本、满
意为准、效率为先”的质量方针，通过不断优化员工培训和成长机制，激发员工的潜能和创造力。此次培训活动的成功举办，不仅为公司各个项目部打造高效团队奠定了坚实基础，也为公司在激烈的市场竞争中保持领先地位提供了有力保障。更好的为业主提供热情、真诚、周到、满意的服务。
