7月19日下午，江苏幸福物业管理有限公司召开2024年度上半年工作总结暨下半年工作冲刺会议。会议全面总结2024年上半年度工作，剖析指标完成情况，分析年度形势及任务，有序部署下半年工作重点。会议由办公室主任主持，分管总监、各项目负责人参加，祁建明总经理出席会议。
没有绩效考核，就等于没有管理。会前公司组织所有管理人员进行《绩效考核管理办法》培训，并对考核目的、考核组织、考核内容、考核评分方式等进行重点培训。
以初心，致匠心。分管总监分别对上半年度工作进行总结，进一步理清工作思路，明确下半年工作目标，确保2024年度目标任务顺利完成。
强信心，谋突破，促发展。祁建明总经理要求所有管理人员明确指标、努力增收节支；抓实培训、落实量化制度；五心服务、提高企业形象；加强沟通、发扬团队精神；反思不足、落实整改提高。
凝聚团结之力，鼓足干劲再奋进。下半年，我们将继续努力，不断提升服务品质，共同为公司的持续发展和基业长青发挥力量!
