为夯实物业基础服务，提升物业服务力，强化员工专业能力与职业素养。11月17日，江苏通城物业集团汤茂杰先生以“夯基促发展 提质建新功”为第一讲，拉开了公司新一轮项目经理培训的序幕。
通城集团副总裁浦锦霞女士下达指示——要充分利用培训加强沟通，向优秀学习、向标杆看齐，在追求卓越的生动实践中彰显通城气象。
通城物业总经理许昕表示，作为物业管理的核心和焦点，项目经理是物业公司派驻在项目一线的“首席执行官”，在一定程度上将直接决定项目经营能力的强与弱，其职业素质的高低、专业能力的强弱，对项目整体服务水平起着至关重要的作用。
本次培训近50人参与其中，当中涉及在岗项目经理，运营管理的职能人员。通过培训课程、案例分析、实战讨论、笔头测试，提高项目关键管理能力、提升业务思维的目标要求，运用于实际业务中。
现场，各培训导师就项目经理运营管理、工程管理、人力资源管理等要点对项目经理基本素质进行了系统解读。从项目经理的日、周、月工作开始入手，深度研究分析项目经理在管理过程中的重点工作及细节，深入浅出地进行相关案例分析。
培训不仅是学习，也是对项目管理的演练，是管理思维与项目运营的深度融合，一手抓经营结果，一手抓夯基筑本，增强每一位管理者的责任感和使命感，让所有人用行动证明，用结果说话，达成全年各项工作目标。
