近年来，江苏腾日物业管理有限公司始终坚持党建引领，全力打造“物业红管家”，在上级业务部门的指导下，公司领导班子不断完善物业党建工作机制，以做实“六有六好”工程为基础，形成了在公司有党建场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度的“六有”标准化要求。建立了“三会一线”工作制度，坚持毎月召开学习会、调研会、联席会不少于1次，认真落实一线工作法，做到决策在一线产生、问题在一线解决、工作在一线推进，及时分析研究破解物业管理中遇到的困难和问题，有效提升了物业管理水平。

在党建引领下，公司管理团队从优秀到卓越，肩负着责任，怀揣着热情：为政府分忧，为业主解难。作为腾日物业人，有着德行兼备的人才，有着高瞻远瞩的谋虑，有着胜不骄败不馁的气度，就是勇往直前的坚定信念，就能做出不一样的成绩；作为腾日物业人，初心就是风雨无阻，护好家园，砥砺奋进，不仅肩负着时代的重托，更是承载着业主的期望，努力打造好各类矛盾纠纷调解的桥头堡；作为腾日物业人，在十多年的工作中，以争创“优秀物业”为目标，以提高管理水平为重点，以为业主提供文明的居住环境为出发点，规范管理行为，强化服务意识，建立健全各项规章制度。始终

把创建活动与树立最好的企业形象相结合，运用专业化、制度化、程序化的方法赢得了广大业主的信赖，受到行业主管部门多次表彰。

特别是在今年创建文明城市之际，江苏腾日物业公司以“环境整洁、小区和谐”为目标，在南通市开发区民主苑安置小区，集中开展“去六乱”综合整治行动。面对创建工作的新形势，结合创建要求，积极开展文明创建宣传活动。一是利用好小区内的公告栏、宣传板扎实做好宣传工作，对错字、脏污、破损的公益广告及时进行清理更换，通过多举并措，使街邻商户、居民文明意识入脑人心。二是物业公司联合社区积极开展“邻里红管家”联席会议，倾听民意，有效落实，立足小区长效管理，切实听取群众呼声，深入推进小区环境专项整治工作。通过乱种植整治，清理杂草、补种绿化，全面提升小区绿化档次。同时深入推进小区楼道内乱堆放，乱张贴和电梯门乱涂写清理整治工作，营造美丽家园；针对小区主干道过窄，小区乱停车现象，规范停车秩序，进一步整治小区六乱现象。小区内部的“去六乱”行动不是形象工程，而是从细微末节处出发，从根本上满足居民群众对美好生活的需要。文明城市创建是一项常态化工作，物业团结社区齐心体力，在创建工作助推下，把小区治理做到深入人心，助力文明创建再提质，给小区居民营造了整洁优美、舒适健康的环境。

目前公司管理面积为300多万平方米，员工600多人，南通“红榜”20强企业，AAA重合同守信用示范企业，已获得质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证。公司在稳定中求发展，在创新中争效益，在变革中树品牌，牢牢把握“管理、人才、品牌、效益”四个关键，大力推行精细化、智能化管理，充分发挥人才效应，努力打造“健康快乐和谐社区”，不断增强核心竞争能力，推动公司经营战略稳步实施：确立了立足市区，站稳南通，放眼江苏的市场战略；力争在三年内发展翻一番，并不断争创新的业绩，让企业在更高的平台、更新的层面上续写更多的辉煌。